Pourquoi ce choix de partir travailler à l'étranger ?

Avant toute chose, c'était l’attrait depuis très longtemps pour les cultures différentes de la mienne ! J’avais déjà fait de nombreux voyages pour découvrir d'autres pays et de nouvelles façons de vivre. J’ai eu l’opportunité de prendre ce poste à Bay City, mais cela aurait très bien pu être la Chine ou ailleurs… Sur un plan professionnel, Bay City correspondait tout à fait à ce que je faisais auparavant, avec des responsabilités accrues, une ouverture élargie sur les applications, de nouveaux métiers, tels que le traitement au carbure de silicium, qui est quelque chose de nouveau qui n’existe pas ailleurs…

Travailler aux Etats Unis, est-ce très différent de travailler en France ?

Oui c’est assez différent. Le travail occupe une place extrêmement importante dans la vie des américains : ils ont une très grande reconnaissance envers la société qui les emploie et ils s'y donnent à fond. La motivation est très forte : dans l’atelier par exemple, les opérateurs s’intéressent aux résultats, aux débouchés, ils cherchent à comprendre, ils donnent des idées d’amélioration. Ils sont intéressés par les ventes, la marge et également par les applications. Ils sont enclins à faire des heures supplémentaires, il faut même parfois les freiner. Pour usiner un produit il n’y a aucun problème, tout le monde se porte volontaire ! Aux Etats-Unis, nous ne sommes pas tenus à un nombre maximum d’heures supplémentaires annuelles, c’est beaucoup plus souple et cela convient à tous.
 
Et même si les salariés américains tournent plus facilement la page et sont capables de prendre un nouveau job sans trop d’états d’âme, ils sont quand même très attachés à la société. Par exemple, il y a quelques semaines, nous avons fêté le départ en retraite d'une personne qui a passé 40 ans dans l’usine, et il y en a quelques-uns uns comme ça à Bay City !

Est-ce que les méthodes de management sont différentes ?

Oui. J’ai par exemple été frappé par la rapidité de mise en oeuvre des décisions, sans palabres. Lorsque le management a décidé, on peut démarrer dès le lendemain, on y va et on fonce !

Qu’est ce que cette expérience d'expatriation vous a appris ?

J’ai pu élargir mes connaissances et mes capacités professionnelles, notamment en ce qui concerne le graphite pour semi-conducteurs. Sur le plan produits c’est un apport important.
 
Ensuite, travailler avec mes collègues américains qui ont un mode de pensée différent est très enrichissant car très différent de ce que j'ai pu connaître en France. Cela oblige à réfléchir à son propre mode de fonctionnement et d’organisation et c'est un véritable challenge en soi.

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